In 30 Tagen zu einer klaren KI- & Digitalisierungs-Roadmap

Erhöhe die Effizienz, spare Kosten und gewinne Zeit.
Mit einer klaren Roadmap digitalisierst du Kundenkommunikation, Daten, und Planungsprozesse – ohne Aktionismus – zur Digitalisierungsstrategie im Bau.

Speziell für die Vorfertigung in Deutschland.

Refat, Billy und Sabrina von LEANATIC sitzen an einem langen Arbeitstisch in einem Coworking Space und arbeiten gemeinsam an einem Projekt

"Die Zusammenarbeit mit der LEANATIC war, wie gewohnt, geprägt von konstruktiven Abstimmungen, einem klaren Prozessverständnis und dem gemeinsamen Erarbeiten individueller Lösungen."

Portraitbild Stephan Fechner
Stephan Fechner
Marketing Manager Baufritz GmbH

Der Röntgenblick für dein Unternehmen.
4 Wochen - 4 Ziele.

Zwei Männer stehen vor einem Whiteboard und befestigen grüne und gelbe Haftnotizen, während sie gemeinsam an einer Aufgabe arbeiten.
Woche 1 -
Engpass Workshop
Wir lernen euer Unternehmen kennen und sammeln deine und eure Einschätzungen. Nach unserem Engpass Workshop haben wir alle Klarheit darüber, wo das höchste Potenzial für Verbesserungen liegt.

Deine Investition:
 2 Termine à 90 Minuten
Woche 2 -
Tiefgehende Analysen
Vor Ort gehen wir in die Tiefe.
Wir prüfen Prozesse, sprechen mit Mitarbeitern verschiedener Abteilungen und analysieren eure Vorgehensweisen. Wir bewegen  uns durch dein Unternehmen und sammeln Fakten.

Deine Investition: 
Täglich 30 Minuten
Woche 3 -
Lösungs-Design
Wir ziehen uns zurück und entwerfen eine Roadmap für dein Unternehmen. Die Konzentration liegt auf 3-5 konkreten KI bzw. Digitalvorhaben sowie einem Deepdive zum tatsächlichem Engpass. Dabei zählt Geschwindigkeit: Schnell umsetzbar > großes IT-Projekt.

Deine Investition: 
Zeit für punktuelle Rückfragen
Woche 4 -
Beratung & Umsetzung
Die Roadmap wird dir und deinem Führungskreis vorgestellt. Beratung zur Umsetzung, nötige Personen / Teams & Ressourcen, Abhängigkeiten, erwartetes ROI, Einsparpotenziale.
+
Bonus: Zwei Automationen mit sofortigem Zeitgewinn.

Deine Investition:
Ein Termin à 60 Minuten

Eine aktuelle PWC-Studie zeigt:

82 % der Unternehmen im Bauwesen fehlt das Wissen, um das Potenzial der Digitalisierung auszuschöpfen.

Und genau das zeigt sich im Alltag:

„Die Digitalisierung in der Baubranche stockt.“

„Wir tun uns schwer, Prioritäten zu setzen.“

„Wir nutzen BIM – aber es entfaltet nicht seinen Nutzen.“

Unsere Antwort:
Eine Roadmap, die zur Baubranche passt

Mit unserer Branchenkenntnis begleiten wir Bauunternehmen dabei, digitale Prozesse zu verbessern, relevante Daten nutzbar zu machen und eine echte KI-Strategie aufzubauen.

Die Roadmap gibt dir Klarheit, Struktur und Prioritäten – damit du sicher entscheiden kannst, was wirklich digitalisiert werden muss und was nicht.

Klarer Weg
Ausgerichtet auf ROI
Quick Wins zuerst
KI Potenziale ausschöpfen
Zwei Männer sitzen draussen mit Laptops auf dem Schoss; der Mann im Vordergrund trägt ein dunkelblaues Hemd, lacht und lehnt sich über seinen Laptop, während der andere konzentriert auf den Bildschirm schaut.
Mann mit Kopfhörern und rotem T-Shirt arbeitet konzentriert an einem Schreibtisch mit Notizblock und Computermaus; im Vordergrund unscharf ein zweiter Laptop mit spiegelndem Bildschirm sichtbar.

"Dabei hat LEANATIC uns durch den schwierigen Prozess geholfen, vielfältige Mitarbeiterwünsche in Einklang zu bringen und das in Normen und den Köpfen unserer Mitarbeiter vorhandene technische Know-How in einen digitalen Konfigurator zu transformieren."

Portrait Florian John
Florian John
Geschäftsführer P.V. Gruppe

Was deine
Digitalisierungs-Roadmap liefert

1. Startpunkt: Engpässe statt Tools

Bevor über KI nachgedacht wird, klären wir:

  • Wo verliert ihr heute Zeit?
  • Wo warten Kunden unnötig?
  • Welche Aufgaben fressen Ressourcen?

Wir machen Engpässe sichtbar – damit Digitalisierung Wirkung entfaltet.

2. Fokus auf ROI: Was muss digitalisiert werden – und was nicht?

Viele digitalisieren zuerst die falschen Stellen.

Die Roadmap zeigt dir:

  • welche Daten entscheidend sind
  • wie du sie strukturiert bekommst
  • welche Prozesse am meisten Nutzen bringen

Klar priorisiert – mit Kosten/Nutzen-Fokus.

3. KI Strategie: Wann sie sinnvoll ist (und wann teuer)?

KI ist nur so gut wie die Daten dahinter. Shit in - shit out.
Wir zeigen dir,

  • welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen
  • welche Tools sinnvoll sind
  • wie KI zu einem echten Bestandteil eures Unternehmens wird

ohne teure Fehlentscheidungen.

4. Sofort ins Handeln kommen

Deine Roadmap enthält schnelle Stellschrauben, die du sofort umsetzen kannst und einen Fahrplan für größere Projekte.
Auch bei diesen größeren Schritten unterstützen wir dich optional:

Prüfe jetzt, ob wir helfen können

"Wir haben den optimalen Grundstein für eine digitale Customer Journey gelegt und können diese weiter ausbauen und technisch optimieren. "

Portrait Dagmar Fritz-Kramer
Dagmar Fritz-Kramer
Geschäftsführende Gesellschafterin Baufritz GmbH

Wie kommst du zur Digitalisierungs Roadmap?

In einem 30-Tage Sprint wird dein Unternehmen mit der Digitalisierungsbrille durchleuchtet.

1. Kurzes Analysegespräch

In 15–30 Minuten prüfen wir gemeinsam, wo ihr steht und ob wir helfen können.
Du erhältstim Anschluss ein konkretes Angebot für die 30-Tägige Begleitung und die Roadmap.

Der Kostenpunkt unterscheidet sich nach Unternehmensgröße und Komplexität.

2. 30-Tägige Begleitung

Wir analysieren teilweise vor Ort, teilweise online Abläufe, Daten, Kundenschnittstelle, Bottlenecks und Potenziale. Dabei fokkussieren wir uns von Woche zu Woche auf:
1. Wünsche und Engpässe.
2. Daten und Prozesse
3. Lösungsansätze und KI Potenziale
4. Entwicklung der Roadmap

3. Beratung zur Digitalisierung als klare Roadmap

Du erhältst einen klar priorisierten Digitalisierungs-Fahrplan für 6-12 Monate und 3–5 KI-/Digitalinitiativen: grober ROI, erwartete Einsparung (Zeit, Material, Personalstunden), Risikobewertung.
Deep Dive für ein Projekt beinhaltet Prozessdesign, benötigte Systeme, Datenquellen, Schnittstellen und optional ein Prototyp.

FAQ

Ist die Digitalisierungs-Roadmap auch sinnvoll, wenn wir noch ganz am Anfang stehen?
Müssen wir bereits digitale Prozesse oder saubere Datenstrukturen haben?
Handelt es sich um eine Beratung oder um ein klassisches IT-Projekt?
Wie stellen wir sicher, dass sich die Maßnahmen wirtschaftlich lohnen?
Wann macht der Einsatz von KI in unserem Unternehmen wirklich Sinn?
Was passiert, wenn wir mit dem Ergebniss nicht zufieden sind?
Frag einfach an. Wir freuen uns auf ein Gespräch mit dir.

Lass uns prüfen, ob die Roadmap etwas für dein Unternehmen ist.

Ruf an oder schreibe uns eine Nachricht. Billy Thiemann berät dich gerne und ganz unverbindlich zum Thema Digitalisierung, Begleitung oder Projektumsetzung und findet mit dir heraus ob die Roadmap für euch der nächste logische Schritt auf eurer Digitalisierungs-Reise ist.

E-Mailgo@leanatic.com
Telefon: +49 40 34981842

Oder schreib uns eine Nachricht

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"Die Zusammenarbeit vermittelt das Gefühl, dass LEANATIC nicht einfach nur eine Agentur ist, mit der wir zusammenarbeiten, sondern ein integraler Bestandteil unseres Teams ist."

Portrait Johannes Wichmann
Johannes Wichmann
Senior Employer Branding Manager NEW WORK SE

Zwei Projekte, auf die wir stolz sind:

Personalisiertes Nutzererlebnis für Hausbau-Interessenten

Baufritz GmbH

Für den innovativen Holzhaus-Hersteller aus dem Allgäu war es an der Zeit, seine Webseite neu zu durchdenken. Von der klassischen Corporate Webseite zum personalisierten Baufritz-Erlebnis.

Mann sitzt an einem Holztisch und nutzt einen Laptop, auf dem die Webseite von Baufritz geöffnet ist; sichtbar sind Bilder von Einfamilienhäusern, Mehrfamilienhäusern und Bestandsbauten sowie der Text „Die Manufaktur für individuell geplante Holzhäuser“.
Zwei Hände halten ein Tablet im Freien vor einem Holzhaus bei Sonnenuntergang; auf dem Bildschirm ist ein digitaler Bauplan mit Grundrisszeichnungen zu sehen, eine Hand zeigt auf ein Detail des Plans.

Digitalisierung komplexer Bestellprozesse

P.V. Gruppe

Um die Bestellabläufe für Kunden und Mitarbeiter zu vereinfachen, haben wir die P.V. Gruppe dabei unterstützt ihren komplexen Bestellprozess zu digitalisieren.