Die langfristige Beratungsleistung, bei der wir euch auf dem Weg zum digitalisierten Unternehmen begleiten.
In vielen inhabergeführten Unternehmen der Bau- und Wohnbranche geht die digitale Entwicklung nur schleppend voran. Das hat konkrete Folgen:
Neue digitale Lösungen stoßen intern oft auf Widerstand.
Kund:innen erwarten besseren Service – der bleibt auf der Strecke.
Wettbewerber mit digitalem Vorsprung bieten schneller, günstiger, besser.
Fachkräfte kommen und gehen – das kostet Zeit und Nerven.
Für echte Prozessoptimierung fehlt schlicht die Zeit.
IT-Aufgaben landen beim Inhaber oder im Marketing – und bleiben liegen.
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In deiner Branche dauert es oft Jahre, bis aus einem Kontakt ein Kunde wird. Wir entwickeln Inhalte und Kontaktpunkte, die Vertrauen aufbauen – und Interessenten langfristig binden.
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Oft bleibt der Vertrieb auf zu vielen Anfragen sitzen, ohne zu wissen, wo sich der Einsatz lohnt. Wir verbessern die Prozesse in Anfrage und Qualifizierung – für fokussiertes Arbeiten und bessere Abschlüsse.
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Zwischen Kontaktaufnahme und Vertragsunterzeichnung entstehen viele Unsicherheiten. Wir helfen dir, diese Phase aktiv zu gestalten – und Kund:innen verlässlich zu begleiten.
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Nach der Unterschrift wird Kommunikation oft lückenhaft. Wir zeigen dir Wege, wie du Transparenz schaffst und Kund:innen aktiv durch die Lieferzeit führst.
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Wir identifizieren Automatisierungspotenziale, optimieren Schnittstellen und entlasten dein Team – mit klaren Prozessen und smarten Tools.
Gemeinsam leiten wir konkrete Maßnahmen ab – und begleiten dich genau da, wo du am meisten Wirkung brauchst.
Jetzt Maßnahmen erhalten"LEANATIC hat uns sehr geholfen einen innovativen digitalen Konfigurator für unsere individuell gefertigten Betonschächte zu entwickeln."
"Dabei hat LEANATIC unsere Vorstellungen nicht nur intelligent umgesetzt, sondern uns auch durch den schwierigen Prozess geholfen, vielfältige Mitarbeiterwünsche in Einklang zu bringen und das in Normen und den Köpfen unserer Mitarbeiter vorhandene technische Know-How in ein digitales Unterstützungstool zu transformieren."
Datenchaos kostet Zeit. Wenn Informationen weder auffindbar, noch strukturiert oder garnicht erst digital vorliegen, leiden viele Prozesse.
→ Lass uns Lösungen entwickeln, die Daten dort verfügbar machen, wo sie gebraucht werden – auffindbar, teilbar und sinnvoll nutzbar.
Viele Prozesse binden wertvolle Arbeitszeit, die sich längst automatisieren ließe.
→ Mit KI, Agenten oder Benutzeroberflächen lassen sich Routineaufgaben schnell und effizient digitalisieren – für spürbare Entlastung im Alltag.
Wenn Daten und Wissen verteilt in verschiedenen Systemen, Datensilos oder in privaten Verzeichnisstrukturen vorliegen, führt dies zu Wissenslücken oder falsch interpretierten Analysen.
→ Schnittstellen und vernetzte Systeme sollten in diesem Fall umgesetzt werden.
Top-down-Digitalisierung funktioniert nicht. Ohne Mitdenken keine Umsetzung.
→ Wir helfen dabei, Teams frühzeitig einzubinden, Wissen aufzubauen und echte Akzeptanz für neue digitale Tools zu schaffen.
Digitale Projekte ticken wie Bauprojekte: Versucht man zu viele auf einmal gleichzeitig umzusetzen, wird kein einziges fertig.
→ Wir helfen euch die Koordination in den Griff zu bekommen - so wie wir dies auch mit unseren IT-Teams machen.
Wir haben die wichtigsten Punkte zu unserem Service zusammengefasst:
Strategisch denken. Digital handeln.
Wir können dein externer Chief Technical Officer sein. Stell dir eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Digitalisierung vor – strategisch, erfahren, verlässlich. Über unseren CTO as a Service Modell begleiten wir dein Unternehmen langfristig in der Digitalisierung: Wir identifizieren Engpässe, priorisieren Projekte und behalten gemeinsam mit dir den Überblick über deine digitalen Baustellen.
Was du erhältst:
Du erhältst einen festen Ansprechpartner mit Erfahrung in digitalen Projekten – für ein Jahr, auf Wunsch auch länger. Wir führen durch Workshops, haben regelmäßige Check-ins und nehmen an Management-Terminen bei. Du profitierst von einer klaren Struktur und professioneller Begleitung – auch gegenüber der Geschäftsführung.
Wie läuft der Service ab?
Wir durchlaufen mit dir so häufig wie möglich unseren LEAN Zyklus:
Dauer & Ablauf
Ein Zyklus dauert in der Regel nicht länger als zwei Monate. Unser Ziel: kleine, schnell umsetzbare Maßnahmen mit klarer Wirkung. Der Service läuft zunächst für ein Jahr – und kann flexibel verlängert werden.
Garantie & Einstieg mit Sicherheit
Du willst uns erst ausprobieren? Für den Einstieg ist ein vergünstigter Probemonat möglich. Solltest du nicht überzeugt sein, kannst du den Vertrag jederzeit monatlich kündigen.
Nur begrenzt verfügbar
Unser CTO-Service ist bewusst nicht unbegrenzt skalierbar – damit wir uns jedem Unternehmen mit der nötigen Tiefe widmen können.
Ob aktuell neue Begleitungen möglich sind? Einfach kurz anfragen.
Preis & Abrechnung
Jedes Unternehmen braucht andere Impulse – deshalb gestalten wir unsere Angebote individuell.Abgerechnet wird monatlich oder quartalsweise, je nach Bedarf.
